6月13日，东风集团财务控制部雷玙主任、东风财务公司信息技术部曹希部长、公司金融部黄耀启部长、财务会计部周晶部长与毕马威咨询公司开启《东风汽车集团司库建设知识转移》项目启动会。明确项目目标：丰富未来司库骨干知识储备，重点培养解决综合性、复杂性业务问题和项目管理统筹能力，为司库体系运营管理和持续优化做好人才准备。

知识转移项目采用“6+6+6”行动方针。东风财务公司分别从司库建设团队的“系统组”、“推广

组”和“运营组”中确定6名核心

骨干成员全程参与知识转移。毕马威安排6场专项培训提结合今年集团司库三期项目的6大课题提升骨干成员的实战能力。项目全过程采用“培训+共创”相结合的方式，骨干成员在培训中进行理论知识的学习和思考，通过课题实践反向论证理论知识，打造东风财务公司“知金融、善财务、懂业务、强数据”的复合型人才队伍，为集团司库建设发挥东风财务公司力量，力争建成具有东风特色的一流智慧司库。